5月15日上午，集团党委书记、董事长徐建平到福海创生产一线开展实地调研指导工作。
徐建平首先前往芳烃优化节能改造项目现场，了解装置运行、设备维护、安全管理及项目建设进展等情况，并与一线技术人员深入交流，全面了解生产流程关键节点及安全风险防控措施落实情况。随后，徐建平走进新中控楼，查看生产监控大屏、自动化控制系统、数据监测平台等设备运行状态，仔细询问各生产装置实时调度、安全管控、能耗监测、应急响应等工作流程，全面了解新中控楼在提升生产管理效率、强化安全生产管控、推进数字化智能化转型等方面的作用。
调研中，徐建平对当前生产装置平稳高效运行、现场规范化管理及新中控楼智能化管控水平给予充分肯定，并对下一阶段工作提出明确要求：要筑牢安全生产防线。始终把安全生产放在首位，落实“三管三必须”要求，强化沸腾床渣油加氢装置停车方案专项审核，严格把控方案的科学性、安全性和可操作性；规范大型吊装作业专项方案编制，细化作业流程、风险管控及安全保障措施，全面提升安全风险防控能力，坚守安全生产红线。要抓实生产运营管理。持续优化工艺、提升效率、严控质量，深挖内部降本增效潜力；强化部门协同联动，统筹解决项目建设中的各类问题，严格按规范推进施工，确保项目安全、优质、高效推进。要持续优化管控系统。规范中控报警管理，科学设置关键报警参数，严格落实报警参数变更管理责任，规范变更审批流程，强化全过程风险管控，深化数据整合应用，提升生产调度精细化、安全管理常态化水平，切实发挥好中控楼“指挥中枢”作用，保障装置安全平稳运行。
集团公司顾问李国清，福海创在家领导班子及相关部门负责人陪同调研。（文 朱俊平/图 郑杰鹏）
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