四下基层丨集团领导朱玉武到福海创调研

为深入落实省国资委“五大行动”部署与集团人才发展战略，全面摸清权属企业经营实情、人力短板与发展瓶颈，统筹优化资源配置、深化企业提质增效，6月11日，福建省能源石化集团党委委员、副总经理朱玉武带队到福海创开展生产经营及人员结构专题调研。集团人力资源部总经理游泳、高级经理吴斌亮陪同调研。

座谈会上，福海创围绕生产经营、人力资源管理、重点项目推进、现存难点及后续规划等方面作详实汇报。

听取汇报后，调研组结合福海创主业特色、发展定位与当下运营实际，逐一梳理问题、分析症结、精准把脉，并针对性提出指导意见与工作要求。

朱玉武充分肯定了福海创今年以来在经营管理、生产优化、人才建设等方面取得的成绩。他指出，福海创作为集团石化板块核心骨干企业，肩负着集团石化产业高端化、绿色化、智能化转型的重要使命。结合国资委人才培优行动及集团“十五五”人力资源发展规划，他对公司下一步工作提出明确要求：一是深化人才选拔与考核体系改革，将能力评价、考核结果融入中层竞聘与人才晋升全流程，树立鲜明用人导向；二是加强干部引育留用统筹规划，结合企业发展需求，聚焦领军人才、创新型人才培育，补齐高端技术管理人才短板，打造集团石化领域人才培养标杆；三是加快实训基地建设，构建“1+N”全链条石化技能培训体系，依托实训平台辐射集团各石化权属企业，实现人才共建共享；四是持续深化、探索人力资源数字化建设及应用，总结经验和案例，为集团人才发展工作提供坚实保障。

此次调研既是对公司阶段性工作的全面检验，更是为企业下一阶段高质量发展指明方向、注入动能。下一步，福海创将全面领会、严格落实调研组各项工作要求，锚定生产经营目标不放松，同时以人才建设为核心抓手，不断完善人力资源管理体系，深化机制改革，全力打造适配企业发展、支撑集团石化产业布局的现代化管理体系与高素质人才梯队。

公司党委书记、董事长连毅敏，党委副书记、总经理缪光，党群人资部负责人陪同调研。（文 卢扬虹/图 郑杰鹏）