在公司安全警示月到来之际，4月1日，集团党委委员、副总经理朱玉武一行到福海创，就企业项目建设现场安全管理进行专题调研。
朱玉武深入技改项目现场，详细了解项目建设及安全管理情况，并亲身体验人员定位系统运行效果。他对公司当前项目现场安全管理工作所取得的成效给予肯定，对下一步工作提出五点要求：一是强化责任落实，依托安全管理数字化平台，实现隐患线上全流程跟踪与智能提醒，确保安全管理责任全覆盖、无死角, 提升智慧安全监管水平；二是深化隐患排查，聚焦施工现场高风险点位和薄弱环节，建立问题清单、责任清单、整改清单，做到隐患整改不留死角、不留盲区、见底清零；三是加强在建项目的安全管理，现场施工区域与生产区域交叉重叠，安全风险加大，要做好施工、生产区域的隔离，落实好各项安全管控措施，强化安全监护人的全流程管控，保障各类施工作业全过程安全可控；四是完善应急保障机制，健全应急预案体系，备足配齐应急物资，强化应急队伍建设，确保突发情况能够快速响应、有效处置，全力保障项目建设平稳有序推进；五是深入对标落实应急管理部对于人员定位的管控要求，要深刻认识人员定位是应急管理部强化现场管控的刚性举措，必须全面推广、常态运行，以刚性措施筑牢危化安全生产屏障。
集团安健环部总经理江标远，福化古雷领导鄢志晖、刘建祁，福海创领导连毅敏、缪光、赵会玉及相关部门负责人陪同调研。（文/图 朱俊平）
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