7月10日上午，公司组织召开专题会议，深入学习领会集团2025年上半年经济运行分析会暨QHSE工作会议精神，并结合公司实际，研究部署下半年生产经营及安全环保重点工作。公司在家领导班子、各部门、团队负责人参加会议。
会上，公司党委书记、董事长连毅敏传达学习集团上半年经济运行分析会精神、上半年安全生产工作开展情况和下半年工作部署等。
连毅敏围绕集团公司下半年的工作重点，结合公司当前工作实际，提出四点要求：一要聚焦经营提质增效。紧盯公司年度目标，在成本核算、计量管理、设备管控、节能降耗、合规经营、采销增效等方面发力，优化资源配置，提升运营效率，向精细化管理要效益。二要聚力项目精益管控。紧扣项目建设目标，切实提高项目管理水平，做到进度管理更具体、质量管控可追溯，确保安全零事故、质量零缺陷、进度零延误。三要压实安全筑牢防线。完善安全管理体系建设，压实各级责任，全方位统筹好检维修工作，加强承包商管理，严格落实开车前的条件确认，为企业高质量发展筑牢铜墙铁壁。四要清风护航强化内控。深入贯彻落实中央八项规定精神，强化作风建设，纠治“四风”问题，完善内控体系，强化审计职能，确保管控到位。
会议号召，全体干部员工要认清形势、坚定信心、迎难而上，以更高标准、更严要求、更实作风、更硬举措推动全年目标达成，为集团实现“一二三四五”发展战略目标贡献更大力量。（文 陈文鹏/图 郑杰鹏）
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