福海创召开2025年企业管理工作专题会

　　12月19日下午，福海创组织召开2025年企业管理工作专题会，福建能源石化集团党委书记、董事长徐建平出席会议，会议由公司党委书记、董事长连毅敏主持，公司围绕福海创2025年企业管理工作主要思路展开专题汇报。

　　徐建平听取了福海创专题汇报，就集团近年来在深化国企改革、优化组织机构及业务整合、内控体系建设、绩效考核等企业方面的工作成效，对企业管理工作提出了指导意见。一是强化合规管理，以内控体系建设为抓手，精细甄别业务风险，梳理规章制度，强化企业内部审计，提高全员合规意识，切实降低经营风险。二是精研管理体系，聚焦制度的有效管理体系搭建，以“体系+理念（培训）+技术”优化体系建设，狠抓体系培训落实，借助信息化、智能化手段，促进企业现代管理水平进阶。三是深耕精细化管理，引导广大干部职工学习先进管理方法和经验，着眼流程、细节与标准，激发创新思维，将“精、准、细、严”理念深植企业文化内核。四是深化对标管理，通过持续收集分析运用数据，精准对标、选标、建标，精细差距分析，制定改进策略，实施改进方案，从对标企业历史最优迈向行业先进前沿，实现持续改进与提升。五是驱动企业价值创造，围绕企业效益提升，整合组织效能，强化运营能力，以管理效能促进效益提升，根植全员效益意识，实现企业价值最大化。

　　连毅敏表示，一是将持续聚焦集团“一二三四五”发展战略与“五个保障”，深化体系构建与对标优化，加速数字赋能，驱动管理创新。二是深度借鉴集团内控体系的实践，确保公司内控体系落地生根，高效执行。三是以年度企业管理目标为指引，精耕细作，精细管理，提升企业管理水平。

　　集团在古雷部分权属企业在家领导班子及福海创中层以上干部共80余人参加会议。（文 张漳成/图 杨杰）